有人說，家居企業禮貌地結盟對消費者來說可能不是一件好事。為什么不像家電行業那樣打價格戰，推動行業洗牌?家不是家電，其實根本玩不了價格戰這樣的游戲。以價格為例，首要條件是擁有產品的所有權和定價權。雖然JD、國美、蘇寧都是渠道平臺，但采用的是買賣的商業模式。廠家批量采購后，他們對自己想賣多少有最終決定權。
意外之家、紅星美凱龍等流通渠道是家居行業的主流。雖然雙方都有成千上萬的合作伙伴，但商店只提供商業場所，銷售由制造商自己負責，價格渠道不是。建材超市百安居、東方家園等商業模式與家電巨頭相似的企業，早在市場競爭中就失去了對品牌的控制。即使價格大幅下跌，品牌和產品也沒有多少可比性，價格戰也打不起來。
家居和家電產品的不同特點也是家居行業價格戰困難的重要原因。無論是電視、冰箱、手機、電腦，市場競爭都能留下少數品牌，是裝配線運營的標準化產品，消費者不買你必須買他，除了外觀曲線和顏色差別很小，人們只關注價格。
家居產品是不同的。除了一些可以批量標準化生產的簡單燈具或床墊外，大多數其他產品都需要定制。即使地板產品來自裝配線，也可分為實木、實木復合材料、強化材料等品種，設計和顏色更引人注目。至于家具等大型產品，不同廠家的設計風格不同，材料和功能也不同，更不用說不同廠家和品牌在社會上積累的聲譽不同，產品質量也不同。人們仍然對你的信任有疑問。不管價格有多低，它有什么用?
每個領域只有少數幾個品牌的家電行業被洗牌，價格一定是未來最大的殺手锏。家居行業仍處于諸侯糾紛和小國眾多的時代。要想稱霸江湖，就必須展示自己的實力、榜樣和品牌。如果你只拿價格做文章，早死的肯定不是對手，而是你自己。
